5月21日，在腾讯全球数字生态大会上，知名经济学者薛兆丰出席并发表题为《从技术走向商业的快与慢》的主题演讲。从技术走向商业中，薛兆丰提出了五点观察：一：高估了一年能做的事，而低估了十年所能做的事；二：从技术到商业，不以点展开，不以线展开，而是以面展开的；三：不只是看技术上的可能性，还要看人的需求和人性；四：技术到商业的转化不仅仅要看他的长板，还要看许多的短板，发展是根据短板来决定的。五：未来的真正的发展会取决于那些我们还不知道的因素。
以下为薛兆丰主题演讲全文：
大家下午好，很荣幸受到大会的委派在这个环节跟大家做个分享。我想从科技进步到商业转换的过程谈几个个人的观察，供大家批评和讨论。
我的第一个观察，我们常常高估了一年能做的事，而低估了十年所能做的事。
由于季节的变化和日历年的存在，我们每年都会聚在一起总结过去，展望未来。但是事物的变化过程跟日历年、气节的变化不一定同步，所以我们经常会见到一种现象，我们做一年展望的时候，往往会高估了一年所能够做的事情，而低估了十年或者更长时间所能够做的事情。
教育可能是最顽固抵抗技术革命的行业，过去有通信，函授大学没有改变传统大学的教育方式，电视大学没有改变传统的教学方式，互联网上的慕课大学也没有取代传统的教学方式。
有人说人工智能很快就会取代人的智能，我觉得这种看太乐观了或者是太悲观了。其实我们人自己连自己是怎么思考的，大脑运作的机制90%以上我们还是不知道的，我们怎么帮助机器战胜我们自己？比如说机器学习，我们以为机器会自己学习，但是背后其实有大量的人工干预。
今天很多人相信我们能够通过好的技术预测未来，也有人认为我们不能预测未来。能不能预测未来，取决于你能不能推翻下面这个三段论。如果你没有办法推翻下面这个三段论，那未来就是不可以预测的。
从技术到商业的转化是慢的，要有耐心；要有全面的观点，技术是遍地开花的，可能在我们意想不到的环节里面有很好的应用；我们不只是看技术，还要看人性、政策、道德伦理的约束；最后一步一步发展下去，技术到商业的变化、转化又是非常快的，快到我们根本认不得，让我们觉得面目全非，翻天覆地。
